和内向的人沟通有方法
和外线的人一起聊天，你可以放松，但和那些人一起聊天，你要尊重他们的感受，并且给他们发言的机会。
曾经有一次前经理和部门的同事开会，开会的时候多了一名习实生，小乔。那是很老实，腼腆的一个男生，他们开会谈到了很多计划，小乔都低头不语。
后来，他们聊到了一个赞助方，希望赞助法能够为一次活动提供充足而有品味的礼品。分配工作的时候，钱经理安排了小乔加入这次活动，并随口问他“没问题吧”。小乔立即表示没问题，同时很认真地当场去确认和记录此次活动所需要的礼品数目和时间，并针对不同的情况将礼品做了分类。
更令人想不到的是，他说玩这些居然用低低的声音说了一句:“那这样我就和我姐夫说去……”马上有同事留意到了他的这句话，这时我们才知道小乔的姐夫就是合作方的重要决策人。在那次活动中，小乔的确发挥了很大的链接作用。后来有人问他为什么这么低调，小乔的回答:“是大家没有问的问题，我自己不愿意说。”
到后来，更让人惊喜的是，小乔是团队中一个看似不活跃却很重要的人:开会时，大家一起天马行空地跑题的时候，他会羞涩而及时地劝大伙收回话题，当部门举行一些活动的时候，他甚至成了幕后的主角，提醒大家掌握节奏和流程，当需要通知客户来参加活动时，如果让他去联络和通知对方，他一定会把活动地址的具体位置描述的很清楚，将乘车路线、私家等如何停车等细节全部通知对方。
内向的人就是这样，也许他们思虑事情的想法很周全，也许他们对很多事情也有自己独特的优势，但是如果你不关注他们的感受，他们就不会主动去提。尤其在公共场合，我们会发现，总有几个积极发言的人，这几个人的能力和观点有时候不足以涵盖你想要知道的事情，所以开会的时候在家只要有沉默的人，一定要是适时地把话题给他们引过去。
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